La Resolución 449/20 obliga a los proveedores de bienes y servicios a informar en sus puntos de venta y en sus páginas web, todos los medios de pago que acepten, sean electrónicos y/o de cualquier otro tipo. 

Algunos Emprendedores argentinos encontraron el modo de colaborar con las Pymes en tiempos de pandemia. Sus ideas innovadoras ayudan a afrontar los cambios y reestructurar negocios con dificultades.

Te invitamos a conocer la oferta de servicios que están brindando los emprendedores del país para que las pymes puedan adaptar sus modelos de negocios a las nuevas tecnologías y evitar pérdidas de ventas.

• Salvemos las Pymes: Se trata de una plataforma sin fines de lucro que reúne comercios y pymes. El objetivo principal es difundir y estimular la compra digital. 

• Compra Futura: Es una plataforma de e-comerce que promueve la compra futura para ayudar a los comerciantes que deben mantener sus negocios cerrados. Ofrece un sistema de vouchers de compras digitales para organizar las ventas de modo simple y rápido. Hasta el momento cuentan con más de 1300 negocios adheridos.

• Salvá una pyme: Se trata de una plataforma en la que las pymes pueden ofrecer promociones especiales. A través de un sistema de “usuario-colaborador”, se pueden realizar pedidos en forma anticipada para ser utilizados una vez finalizada la cuarentena. Hasta el momento cuentan con aproximadamente 300 pymes adheridas, más de mil visitas diarias y con la colaboración de 50 voluntarios que ayudan a las pymes a organizar y pensar las promociones. 

• Te Bancamos: Es una plataforma que ayuda principalmente a comerciantes del rubro gastronómico y del entretenimiento. Ofrece un sistema gratuito de compra y venta online durante el periodo de cuarentena. 

• Compremos Ya: Se trata de una iniciativa totalmente solidaria y voluntaria. Frente al contexto actual, la empresa Dicsys ofrece la posibilidad de que los negocios presenten sus productos y/ servicios.

• Salimos Codo a Codo ARG: Es un proyecto sin fines de lucro que propone conectar voluntarios que aporten conocimientos sobre marketing digital, estrategia de negocios, e-commerce, comunicación y diseño, con comerciantes que presenten dificultades. La propuesta consiste en que el voluntario y el comerciante puedan pensar en conjunto estrategias para continuar atendiendo clientes y comercializar productos y/o servicios de forma remota. El proceso es muy sencillo: tanto los comercios que desean recibir ayuda, como aquellas personas que desean ser voluntarios, deben registrase en la web a través de un formulario. El equipo de gestión evalúa los perfiles y organiza duplas en función de las capacidades del voluntario y las necesidades declaradas por el negocio. En caso de aceptar, ambas partes trabajarán juntos en la búsqueda e implementación de estrategias que puedan adoptarse en el corto plazo. 

• Campaña Solidaria #VaPorMiCuenta: Se trata de una campaña colaborativa de ayuda social a través del pago extra por la compra. El objetivo es lograr adherir la mayor cantidad de almacenes, verdulerías y comercios alimenticios del barrio. Los vecinos y vecinas podrán abonar de más por la compra con el objetivo que “quede a cuenta” y se entregue mercadería a quienes se acerquen al comercio para solicitar ayuda alimentaria.

• Mi Barrio Chat: Es una aplicación que recolecta los whatsapp de los comerciantes del barrio para ofrecer colaboración y ayuda. A través de #MiBarrioChat se propone un medio de comunicación para que los comercios que no cuentan con plataformas de e-commerce propias presenten productos y/o servicios a los vecinos y vecinas del barrio. Hasta el momento tienen más de 300 mil visitas y 12 mil negocios adheridos.

Si necesitás enviar dinero a quien no posee tarjeta de débito ni cuenta bancaria, podés hacerlo a través de una Orden de Extracción (ODE)

Cómo hacerlo

Desde tu Home Banking

1. Registrate con tu usuario y elegí la opción cuentas.

2. Seleccioná la pestaña “Orden de Extracción / Generación” o “Punto Efectivo”/ Generación (dependiendo el banco).

3. Completá los datos del destinatario, el monto que querés transferir y la cuenta origen de los fondos.

4. Confirmá la operación, ingresá la clave otorgada por Token y vas a recibir un código de operación de 6 dígitos.

5. Pasale el código al destinatario y podrá retirar el efectivo ingresándolo en algún cajero habilitado con Punto Efectivo.

6. Ayudalo a saber cuál es el cajero con Punto Efectivo más cercano a su barrio en cajeropuntoefectivo.com.ar

Desde un cajero o terminal de autoservicio

1. Ingresá a la opción “Punto Efectivo” y seleccioná “Solicitud de Orden de Pago”

2. Completá los datos del destinatario y el monto a transferir.

3. Ingresá tu clave alfabética de 3 letras y recibirás un código de 6 dígitos.

4. Ayuda a tu destinatario a saber cual es el cajero con Punto Efectivo más cercano a su barrio en cajeropuntoefectivo.com.ar

5. Pasale el código de 6 dígitos, el monto exacto de la transferencia y la dirección del cajero más cercano a su casa.

Para cobrar dinero en efectivo que te enviaron con orden de extracción

1. Acercate al cajero automático que te indique la persona que te envía el dinero o buscá el cajero de tu zona, habilitado con Punto Efectivo.

2. En la pantalla principal seleccioná la opción “Iniciar” y presioná “Orden de Extracción”.

3. Ingresa tu DNI y el importe exacto de lo que te transfirieron.

4. Por último escribí el código de 6 dígitos que te enviaron y retira el dinero.

Conocé tres emprendedoras que abrieron camino para que, años después, otras tomaran el relevo y demostraran al mundo que las mujeres son igual de capaces que los hombres de dar un vuelco a la sociedad.

Marie Curie

Revolucionó el mundo de la ciencia al descubrir el radio y el polonio. Ambos elementos imprescindibles para la radiología y el avance de la medicina. Compartió su primer premio Nobel de Física en 1903 junto con su esposo, Pierre Curie, quien durante un tiempo se llevó toda la gloria en solitario, y el físico Henri Becquerel. Años más tarde, en 1911, ganó el Nobel de Química en solitario. Marie Curie ha sido reconocida como una de las figuras más importantes en la historia de la ciencia.

Coco Chanel

La francesa, de nombre Gabrielle, se atrevió a abrir su propia tienda en la primera década del siglo XX y pronto sus osados diseños para la época -como los trajes de pantalón para la mujer- dieron la vuelta al mundo y se popularizaron hasta tal punto que convirtieron la figura de su creadora en la más importante del mundo de la moda de toda la historia. Fue la única diseñadora -tanto femenina como masculina- que formó parte de la lista de 100 personas más influyentes del siglo XX de la revista ‘Time’. Además, su negocio sigue siendo hoy uno de los mayores imperios de moda en el mundo, con un beneficio anual de más de 8.000 millones de euros.

Estée Lauder

El siglo pasado, forjó un imperio relacionado con la belleza. Empezó su carrera ayudando a su tío, el doctor John Schotz, quien le enseñó las bases para construir sus propias fórmulas, que empezó a vender bajo la enseña New Way Laboratories. En 1946, junto a su marido, Joseph Lauder, creó la firma que lleva su nombre, reconocida por su efectividad en el cuidado de la piel y la ralentización del envejecimiento.  A día de hoy, Estée Lauder factura más de 11.000 millones anuales (datos de 2017) bajo su propia marca y otras muy reputadas como Clinique o MAC Cosmetics. La labor de Lauder ha sido ampliamente reconocida, con distinciones como la de Caballero de Legión de Honor de Francia, que recibió en 1978, siendo la primera mujer en lograrlo.

En los últimos tiempos, se ha apostado por dar visibilidad a la figura femenina y a su situación a la hora de emprender casi cualquier proyecto. Cada vez más mujeres se lanzan al mundo empresarial, poniendo en marcha proyectos innovadores, disruptivos y sólidos desde el punto de vista económico. Empoderate y sé vos también una mujer independiente =)

El crowdfunding o micromecenazgo, en castellano, es una forma de financiación colectiva que se desarrolla principalmente a través de internet, en la que muchos individuos realizan aportaciones a cambio de recompensa o donaciones para financiar un determinado proyecto o idea.

¿Qué tipos de crowdfunding existen?

Tipos de plataformas plataformas crowdfunding: 

Recompensa: Kickstarter, Indiegogo, Verkami, Goteo, Lánzanos, Ulule.

Inversión: Sumatoria, Crowdcube, The Crowd Angel, Creoentuproyecto, Seed Quick.

Préstamo: Arboribus, Kiva, ECrowd Invest, Lending Club.

Donación: Migranodearena, Crowdrise.

Donación por recompensa: Omaze, Prizeo.

¿Cuáles son las mejores plataformas de Crowdfunding?

 Analizamos las 5 principales plataformas de crowdfunding para que decidas qué plataforma se adapta mejor a tu proyecto empresarial.

Kickstarter la mayoría de proyectos están relacionados con el mundo de la creatividad. Con casi 10 años de vida, con proyectos de todo tipo: se han financiado películas independientes, música, proyectos de periodismo, comida y videojuegos. 

PROS: Además de recaudar el dinero necesario para poder poner en marcha tu proyecto, aseguran crear una comunidad alrededor de él para poder lanzarlo y tener un mayor recorrido. 

CONTRA: De momento, solo admite proyectos que vengan de Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Australia y Nueva Zelanda.

Indiegogo también es una plataforma norteamericana pero está traducida al español. En Indiegogo te ingresan el dinero recaudado aunque no hayas podido llegar al total. 

PROS: En Indiegogo no hace falta que tu proyecto sea creativo, también aceptan causas sociales y particulares y tienen una categoría especial para emprendedores.

CONTRAS: Aunque no llegues a la meta, debes cumplir tus recompensas. 

Ulule, es la plataforma de crowdfunding líder en Europa también se mueve en cifras importantes. Ha financiado más de 10.161 proyectos con éxito. Los proyectos pueden ser muy variados, desde deportivos hasta creativos pasando por la ecología.

PROS:A diferencia de Indiegogo, si no alcanzas la recaudación que has solicitado para tu proyecto no se piden las recompensas. 

Verkami es una de las plataformas de crowdfunding más importantes a nivel español. Fundada en 2010, está dirigida principalmente a creadores y artistas, siendo así una plataforma de carácter cultural y social, aunque cada vez cuentan con mayor número de proyectos de diferente índole. 

PROS: El 70% de los proyectos alcanzan el éxito. Además, si no se consigue el objetivo, no se cobra a los contribuyentes y en consecuencia tú tampoco recibes nada.

Sumatoria es una plataforma Argentina que conecta inversores conscientes con emprendedores y empresas sociales que impactan positivamente en el ámbito social, cultural o ambiental.

PROS: Si tu proyecto no logra el 100% del monto solicitado, el porcentaje restante está cubierto por la institución de inclusión financiera (IF*) correspondiente al proyecto.

Las IFs son organizaciones civiles sin fines de lucro que prestan servicios financieros a aquella porción de la población que se encuentra excluida del sistema financiero formal. Además de estos servicios, también brindan otros fundamentales como: capacitación, asistencia técnica, acompañamiento en promoción humana, asistencia psicológica, de salud, o legal, entre otras.

CONTRA: Si bien Sumatoria no cobra a los emprendedores, las IFs cobran un interés

Si está planeando tus vacaciones o un viaje de negocios, consultá aquí la infografía del régimen de equipaje AFIP.

Si estás paseando por Argentina y residís en el exterior, podés solicitar el reintegro del IVA por las compras que realices de productos nacionales superiores a $70 

COMO TENÉS QUE HACER?

1- Comprá en tiendas adheridas al sistema "TAX - FREE"

2- Solicitá el "Cheque de reintegro" junto con la factura o ticket "B". De los productos importados no se reembolsa el IVA, por lo tanto que te los facturen por separado.

3- Acreditar al vendedor tu condición de turista con tu pasaporte o comprobante de migraciones

4- Presentar los productos al personal de aduana al salir del país junto con las facturas y los cheques de Reintegro para que los selle

5- Solitá el reembolso con los cheques de Reintegro sellados en los Puestos de Reintegro instalados en el aeropuerto o terminales. También podés realizar el trámite en forma postal depositando los cheques en los buzones habilitados en los puntos de salida del país.

El importe a reintegrar es el 21% del valor de la factura menos el valor de la comisión

Frente a un conflicto contamos con la posibilidad de negociar.

¿Conocés tu proceso de negociación? Aquí te ayudamos a reconocerlo:

Paso 1: PREPARACIÓN

En esta instancia puedes responder las siguientes cuestiones:

- ¿Cuál es mi objetivo?

- ¿Qué información necesito?

- ¿Cuál es mi estrategia?

- ¿Qué espera mi contraparte?

¿Cómo me siento?

Paso 2: DIÁLOGO Y ACUERDOS

- ¿Cómo inicio?

- ¿Qué voy a proponer?

- ¿Qué me van a contra-ofertar?

- Qé vamos a intercambiar? 

Paso 3: CIERRE

¿Cuáles son los acuerdos?

¿Cómo les vamos a dar seguimiento?

¿Cómo me siento?

Estrategias de negociación

GANAR/PERDER

Las dos partes tratan de ganar a costa del otro

PERDER/GANAR

Una de las partes le da ventaja a la otra

PERDER/PERDER

Ambas partes buscan que pierda la otra aunque también pierdan

GANAR/GANAR

Ambas partes buscan compartir beneficios. Esta última es la más adecuada.

A priori no existen ni buenas ni maleas ideas, sino personas que sean capaces de ver lo que puede existir detrás de ellas y construir un proyecto de negocio.

Podemos obtener ideas observando los cambios demográficos, climáticos, los cambios de percepción de la gente,  lo inesperado, lo incongruente, las necesidades de un proceso, los nuevos conocimientos, etc.

Por ejemplo, observamos que las personas tienden cada vez más a la comodidad y dedican más tiempo libre al ocio y al trabajo, y menos a las tareas domésticas. La consecuencia de este cambio ha originado la aparición de nuevas empresas que prestan servicios a domicilio, comidas, bebidas, limpieza, etc.

Observamos que la población cada vez es mayor, tiene más edad, más recursos y mejor salud. La consecuencia de esto es el surgimiento de negocios relacionados con la tercera edad, turismo, servicios a domicilio, etc.

Observamos como existen asociaciones o clubs de inventores que desarrollan productos novedosos y que satisfacen necesidades, pero no llegan al mercado porque no encuentran al socio adecuado que sea capaz de darle la orientación correcta.

Observamos como existen productos o servicios que pueden ser mejorados si se les añade alguna característica distinta. Por ejemplo, una guardería que funcione las 24 horas.

También podemos encontrar nuestra idea de negocio viajando y observando qué hacen otras personas. Visitar ferias de muestras, adquirir una patente, una franquicia, etc.

Este mes se lo dedicamos a las mujeres emprendedoras que luchan por sus ideas.

El éxito es la suma de pequeños esfuerzos repetidos día, tras día. 

Descargá el fondo de pantalla y Que tu celular te lo recuerde =)

1.  Ingresá a la página del AFIP aquí

2) Completá tus datos:

-       Domicilio real y fiscal

-       Dirección de correo electrónico y número de teléfono (fijo y/o celular)

-       Adjuntar en archivo digital el frente y el dorso del DNI y una fotografía color del rostro en buena calidad.

3) ¡Listo! Si durante el trámite llegan a aparecer conflictos con los datos ingresados, se procederá a la limitación de la CUIT y se notificará la situación a tu Domicilio Fiscal Electrónico para que puedas corregirlos ingresando al servicio “Sistema Registral”

Los momentos de crisis pueden ser buenos para detonar oportunidades subyacentes. Aquí te brindamos algunas estrategias comerciales que pueden ayudarte cuando los tiempos no son buenos:

1. Sé más accesible

• Podés ofrecer un producto o servicio más económico para después vender el que realmente te interesa comercializar

2.  Genera Urgencia

• Podés ofrecer un descuento limitado por 24 / 48 hs

 3.  Preparate para escuchar 

• Entabla vínculos cercanos y humanos con tus clientes. Escucha sus necesidades y recuérdales los beneficios que pueden obtener con tus productos o servicios

4. Simplifica las decisiones de tus clientes

• Poné límites a la opciones de compra, si mandás un newsletter ofrecé un máximo de 3 productos /servicios

5.  Sorprendé a tus clientes

• Jugá con la novedad. Mejorá las ofertas del mercado con propuestas creativas

El plan de negocios es la herramienta más poderosa en el proceso de creación de tu empresa, porque pone a prueba tu idea. También te permitirá exponer el proyecto ante terceros con miras a vincularte con inversionistas, socios estratégicos o aliados. Además, te brindará más seguridad al permitir demostrar que conoce muy bien tu proyecto, razón por la cual existirán mayores oportunidades de encontrar financiación. El plan de negocios consta de ocho partes:

1. Definición del producto o servicio:

• ¿Qué necesidad del cliente satisface el producto o servicio? • ¿Qué tipo de producto o servicio se pretende vender? • ¿Qué es exactamente lo que ofrece? • ¿Cuál es su valor agregado? • ¿Qué tiene de innovador el producto o servicio?

2.  Equipo de trabajo:

• ¿Quiénes son los miembros del equipo de trabajo y en qué sobresalen (estudios, experiencia laboral, logros, reputación)? • ¿Qué experiencia y habilidades posee el equipo de trabajo que sirvan para la puesta en práctica de la oportunidad de negocio? • ¿De qué experiencia y habilidades carece el equipo? ¿Cómo o quién debería subsanar esta carencia?

 3.  Plan de mercado: 

•¿Qué clientes constituyen el segmento objetivo? • ¿Por qué resulta este segmento de especial interés para la empresa? • ¿Qué tan grande es el mercado y cuál es la participación que quiere obtener del mismo? • ¿Cómo se espera que cambie dicho mercado? • ¿Quién es la competencia? • ¿Cuáles son los sustitutos del producto o servicio de la empresa? • ¿Qué precios tienen? • ¿Qué canal(es) de distribución se utilizará(n)? • ¿Cuánto cuesta llegar al mercado?

4. Sistema de negocio: 

• ¿Cómo es el sistema de negocio de la compañía? • ¿Qué actividades incluidas en el sistema de negocio llevará a cabo la propia compañía y cuáles subcontratará? • ¿Cuál es el enfoque de la empresa? • ¿Cuáles son las funciones empresariales que conforman la organización y cómo están estructuradas? • ¿De qué valores y normas consta su cultura corporativa? • ¿Con qué aliados se va a trabajar?

5.  Análisis de riesgos: 

• ¿Qué riesgos podrían amenazar el éxito de la empresa? • ¿Cómo serán afrontados? • ¿Cómo se reducirá su impacto al mínimo?

6. Plan de implementación: 

• ¿Cuáles son los puntos clave para la creación de su empresa y cuándo tienen que cumplirse? • ¿Cuáles son los tiempos de implementación de los planes de mercadeo y financiero? • ¿Cuenta la empresa con un cronograma de trabajo realista? • ¿Son coherentes los criterios que sirvieron para armar dicho cronograma? • ¿Qué tareas y puntos clave están interconectados? • ¿Cuál es la ruta crítica?

7.  Plan financiero: 

• ¿Cuál es la inversión mínima requerida para iniciar operaciones? • ¿Cuál será el comportamiento del flujo de caja? • ¿Cuándo se espera la recuperación (cuando la suma de los ingresos es mayor que la de todos los gastos)? • ¿Qué tan alta es su necesidad de financiación a la luz de su planeación de liquidez? • ¿Cuánto efectivo se necesita en el escenario menos optimista? • ¿Sobre qué supuestos se edificó la planeación financiera? • ¿Qué condiciones está ofreciéndole a sus inversionistas potenciales? • ¿Qué rendimientos pueden esperar los inversionistas?

8.  Resumen ejecutivo: 

• ¿Cuál es su oportunidad de negocios? Señale el problema y la solución que ofrece. • ¿De qué manera cumple con el criterio de diferenciación? • ¿Cuáles son sus clientes objetivo? • ¿Cuál es el valor para los clientes? • ¿Qué volumen de mercado y tasas de crecimiento se espera? • ¿Cuál es el ambiente competitivo al que se enfrenta? • ¿Qué etapas del desarrollo adicionales se necesitan? • ¿Qué tanta inversión (estimada) es necesaria? ¿Para qué se requiere esa inversión? • ¿Cuáles metas a largo plazo se ha propuesto? 

El resumen ejecutivo debe incluir: 

• Descripción y objetivos de la organización 

• Objetivo del plan de negocios 

• Descripción del producto o servicio 

• Descripción del mercado objetivo 

• Diferenciación de la idea y la propuesta de valor para los clientes. 

• Tamaño del mercado y tasa de crecimiento 

• Conclusiones financieras y de viabilidad 

• Inversiones requeridas 

• Estado del proyecto y etapas de desarrollo a seguir

Enviá tus productos a cualquier parte del mundo!

Exporta Simple es una plataforma online que te facilita la logística y el procedimiento para hacer envíos de hasta 300 kg a cualquier parte del país. No necesitás registrarte como exportador ni realizar trámites.

¿Cómo funciona?

1. Cargá tus productos y completá la información de la mercadería que querés exportar para calcular el costo del envío.

2. Cotizá la operación y compará las ofertas de los diferentes operadores certificados por Aduana.

3. Elegí el operador que más te convenga según costo y tiempo de envío.

4. Exportá!. El operador va a retirar la mercadería por donde quieras para llevarla a destino.

¿Qué y cuánto podés exportar?

Bienes producidos en el país, nuevos, que no estén alcanzados por suspensiones, prohibiciones o cupo a la exportación.

El peso del envío no puede ser mayor a 300 kg.

El valor de la mercadería no puede superar los USD 15.000.

El monto máximo de exportación anual es USD 600.000.

¿Cómo empezar?

Tenés que dar de alta el servicio en AFIP. Enterate cómo hacerlo, escribinos a info@desarrollodenegocios.com.ar

Si ya lo hiciste, ingresá con tu CUIT y clave fiscal nivel 3. 

¿Querés conocer el grado de madurez de tu negocio?

¿Te gustaría saber qué tan competitivo sos?

El Club Online de Emprendedores (COLE) lanzó una herramienta que te ayuda a responder esta preguntas: *didem.

*didem es una herramienta en internet que te permite conocer y medir tu desempeño empresarial de 7 dimensiones: Ventas, Marketing y Comunicación, Modelo de Negocio, Finanzas, Procesos, Equipo y Mentalidad y Balance.

El diagnóstico es GRATUITO y te lleva menos de 10 minutos realizarlo online. Además de darte una idea para ser más competitivo, eficiente y rentable, te brinda el informe completo que podés descargare en pdf.

1. SIEMPRE PONETE EN EL ZAPATO DE TU CLIENTE

Esta es una habilidad que podés utilizar en todos los aspectos de tu vida. Colocarse en la posición del otro te dará la posibilidad de entenderlo y poder de comprender por qué y como toma decisiones.

tus clientes transforman sus comportamientos de compra según su situación.

Conocer sus necesidades te dará increíbles ventajas para mejorar los servicios ofrecidos, crear nuevos productos y mejorar los existentes.

2. SABER CÓMO VENDER

El objetivo de vender no es convencer a tu cliente que compre. El fin de vender es ayudar, ofrecer una solución. Un cliente compra un producto o servicio para solucionar un problema o para suplir una necesidad insatisfecha, por lo tanto tu trabajo como emprendedor es encontrar los métodos de ayudar a tus clientes a cubrir dichas necesidades.

3. IMAGINA NUEVAS SOLUCIONES A VIEJOS PROBLEMAS

¿Que pasaría si buscamos soluciones diferentes para crear nuevos productos o servicios?

La mayoría de las estrategias en los negocios se siguen haciendo de la misma manera como hace cientos de años. Observar los problemas existentes desde perspectivas diferentes podría mostrarte soluciones mucho más simples y atractivas.

4. APRENDE LO MÁS QUE PUEDAS DE TECNOLOGÍA

Las nuevas tecnologías permiten y promueven el cambio generando nuevas oportunidades de negocio. Si eres de las pocas personas que esta actualizándose constantemente sobre nuevas tecnologías, estás en una posición única para entender a tus clientes y tendrás una gran ventaja frente a tus competidores.

La mayoría de los emprendedores suele darle muchas vueltas al tema del nombre conscientes de que es parte fundamental de la imagen corporativa y la primera carta de presentación. Por eso es una decisión difícil: ser original, que nos guste, que atraiga a nuestro público objetivo, etc. 

CONCEPTOS A TENER EN CUENTA

#Abstracto: Es preferible no definir demasiado la propuesta de valor o la actividad ya que podés verte obligado/a a pivotar e ir ajustando el modelo de negocio

#Global: Elegí nombres que sean comprensibles en cualquier mercado

#Simple: Siempre es más fácil recordar un nombre sencillo

#Provocativo: De modo de llamar la atención y y lograr que sea recordado.

#Sonoro: En Brand Union recomiendan utilizar consonantes como X, Y, Z o K porque, favorecen la sonoridad del nombre y se asocian más a la innovación y originalidad.

Te contamos cuáles son los criterios recomendables para elegir un nombre para tu marca y algunas herramientas que te ayudarán a dar con el nombre adecuado.

1. #visual.

2. #claro.

3. #corto.

4. #Identificable.

5. #fácil de escribir

Si aún después de mucho esfuerzo no das con ningún nombre que te convenza existen herramientas que pueden inspirarte. Algunas de las más populares son:

LeanDomainSearch.com  Esta sirve para buscar combinaciones de palabras que podés registrar ordenadas por popularidad y longitud.

Bust-A-Name  Con funciones similares a la anterior, ofrece la posibilidad de buscar sinónimos y expandir las ideas que has introducido. Tiene versión en castellano y genera también dominios para marcas.

Domainr te dará ideas de abreviaciones y te ayuda a encontrar el nombre perfecto para su empresa.

Wordoid genera palabras ficticias derivadas de las que hayas propuesto. 

El gobierno de la Ciudad de Buenos Aires lanzó una plataforma que brinda datos relevantes para tomar las mejores decisiones a la hora de emprender o expandir un negocio.

MOC (Mapa de Oportunidades Comerciales) te brinda indicadores claves por zona y rubro del  negocio que tenés en mente. 

Mirá el video explicativo aquí

PASOS PARA CONVERTIR UNA IDEA EN NEGOCIO

1- Jugá con la idea.

Reformulá tu idea inicial contestando a estas cuestiones:

- ¿Qué problema querés solucionar?

-¿Cómo lo vas a solucionar?

- ¿A quién se lo vas a solucionar?

2- Diseñá tu modelo de negocio:

- ¿Cuál es tu propuesta de valor?

- ¿Quienes son tus clientes?

- ¿Cuánto están dispuestos a pagar?

Descargá y completá el modelo de Canvas Lean

3- Validá el modelo de negocio

Realizá entrevistas o encuestas que te ayuden a definir:

 a) EL PROBLEMA

- ¿Entiendo realmente el problema de mis clientes?

- ¿Hay suficientes clientes con el problema?

- ¿Conozco a la competencia y posibles alternativas?

b) LA SOLUCIÓN

- ¿Quién tienen realmente el problema?

- ¿Cómo puedo solucionar el problema?

- ¿Puedo crear un negocio rentable?

PRESERVAR:

Si los resultados de las entrevistas validan la hipótesis del modelo de negocios podés seguir avanzando

PIVOTAR:

Si no conseguís validar uno de los puntos del modelo de negocio ajustá alguna de tus hipótesis y voleé a realizar las entrevistas

4- Desarrollá la solución

Versiones de la solución:

• Prototipo en papel: sencillo y con muchas posibilidades

• Wireframe: Ideal para definir la estructura de la solución

• Mockup: Sirve como diseño del aspecto final de la solución

• Prototipo: es la representación más fidedigna ideal para entrevistas o testeos

• Producto Mínimo Viable (MVP) la primera versión comercial de la solución, las siguientes serán iteraciones del mismo

La Comisión Nacional de Valores (CNV) pone a disposición de la ciudadanía el proyecto de reglamentación sobre Sistemas de Financiamiento Colectivo o “Crowdfunding”, en los términos de la ley de apoyo al capital emprendedor, a fin de que puedan expresar sus opiniones y/o propuestas.

La Resolución CNV 700/2017 establece que el novedoso “Sistema de Financiamiento Colectivo” conocido como “Crowdfunding” en idioma inglés, se presenta a través de una “Plataforma de Financiamiento Colectivo” que será el medio por el cual se pondrá en contacto a una pluralidad de personas humanas y/o jurídicas que actúen como inversores, con otras que soliciten financiamiento en calidad de Emprendedores de un Proyecto de Financiamiento Colectivo individualizado, para la creación y/o desarrollo de un bien y/o servicio.

Dentro de los objetivos estratégicos de la CNV se destacan como relevantes: difundir el mercado de capitales en todo el ámbito de la República Argentina, establecer regulaciones y acciones para la protección del inversor, fomentar el desarrollo económico a través de la profundización del mercado de capitales, asegurar que el mercado de capitales se desarrolle en forma sana, segura, transparente y competitiva, garantizando la eficiente asignación del ahorro hacia la inversión, desarrollar medidas para que las operaciones se desarrollen en un marco de integridad, responsabilidad y ética, y establecer herramientas necesarias para que los inversores cuenten con información plena, completa y necesaria para la toma de decisiones de inversión.

El Elevator Pitch o Discurso del ascensor es un "discurso informal" que puede darse en el trayecto de un ascensor. Es un encuentro breve que tiene asociado la connotación de demandar una reunión posterior con la que se quiere vender algo.De promedio, dura unos 30 segundos. Ese es el tiempo en el que deberías ser capaz de transmitir la idea de tu proyecto.  Durante esos segundos no sólo debes de ser capaz de atraer la atención del inversor, también debes convencerle de que tu idea de negocio es viable, sostenible y que por ello merece la pena que te dedique más tiempo.


Puntos claves para hacer un Elavator Pitch

    Atención.
    Interés.
    Convicción.
    Deseo.
    Cierre.

¿Cómo preparar un Elevator Pitch en 4 pasos?

1. Definí tu proyecto:

Quién es tu público. ¿Quién va a utilizar tu producto?
Qué problema tiene. ¿Qué problema o necesidad latente vas a satisfacer?
Qué solución ofreces. ¿Cómo lo vas a satisfacer?

2. Respondé a las preguntas:

Quién eres y tu experiencia. ¿De dónde vienes? ¿Por qué puedes llevar este proyecto al éxito?
¿Qué necesitas para triunfar?
Qué mercado hay. ¿Cómo de grande es el mercado al que te diriges?
Cuales son las posibles salidas para ti y para los inversores. ¿Cómo van a recuperar los inversos su dinero y cuando? (mediante una venta de la start-up a otra empresa mayor, recompra de acciones por parte del emprendedor…)

3. Dejá bien claro qué te diferencia de los demás y qué tiene de atractivo tu proyecto.

¿Por qué van a invertir en ti y no en otro?

4. Explicá tu modelo de negocio.

¿Cómo vas a ganar dinero?
¿Por qué va a ser un éxito?

Es fundamental que no te extiendas demasiado y te expreses con confianza y naturalidad. Practicá delante de un espejo, familiares y amigos.